制度化管理的好处:
●可将优秀人员的智慧转化成为公司众多职员遵守的具体经营管理行为, 形成一个统一的、系统的行为体系;
●能够发挥企业的整体优势,使企业内外能够更好的配合,可以避免由于公司中员工能力及特点的差异,使公司的生产经营管理产生波动;
●为公司员工能力的发挥提供了一个公平的平台,不会因为游戏规则的不同、评分标准的不同,对员工努力的评定产生大的误差;●有利于员工更好地了解企业,更好地规范企业的工作流程,让员工能够找对自己的位置,有法可依,使工作更顺畅;
●有利于公司员工的培训,也有利于公司员工的自我发展。由于有统一的标准可供参考,公司员工可以清楚地了解自己需要达到的标准,能够对自己的工作有一个明确的度量,可以发现差距,有自我培训发展的动力和标准。