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有效的财务管理程序

2018-08-21 14:33:07　|　来源：中培企业IT培训网

三是有效的财务管理程序。建立财务战略、经营、绩效三个层级财务管理机制，制定中远期财务发展战略及量化财务指标和资源预测；将目标转化为经营计划，落实财务预算且行使责任和权利，指导业务单元经营运作；有效绩效薪酬和激励的绩效机制，发挥战略落实效用。
　　四是有序的财务核心运作程序。资金控制是财务运作的核心，需要从整体出发使其利益最大化，并建立资金管理控制单元，保证资金合理、高效的运用。
　　五是规范的财务风险控制。从内控流程、组织制约机制与平衡、业绩文化与环境方面，对交易审批、资信、资金进行流程化管控，对设立的组织、风险控制单元、资金管理部门进行集中管控，提高业绩指标量化考核，增强财务核心运作程序的有序开展。
　　通过中培团队对物资装备公司财务管理核心能力的解析，使公司明晰了财务管理方面的核心内容，突出了以价值为导向构建财务战略，实现业务深层次持续获利的增长能力。企业架构顶层设计咨询为财务管理核心业务提供了不可估量的价值。

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