大家好，我是一名刚刚毕业的大学生，同时也是今年刚刚参加完中培pmp项目管理国际认证的一名学员。今天有时间在这里与大家一同分享一下我的学习成果和一点心得体会。特别强调一下：我已经通过参加中培的面授培训班顺利通过考试并且拿到证书了。

我是一个比较懒惰的人，有好多年没有认真的学习一门课程，或者考下一门证书，直到工作需要，我开始认识PMP，开始认真的设定目标、做计划、看书刷题，一步一步走下来，直到通过考试。最开始参加中培面授班时候的激情是饱满的，老师讲的风趣幽默，而且通俗易懂，但新鲜感随着满满的一整天学习消耗殆尽，再加上长时间的没有过太多的系统性学习，因此在课堂上还是有点吃不消。在每节课程结束后，老师让我们回家花上一个小时复习老师讲的内容，虽然还是有很多东西不太懂（我算是学渣，但这个复习非常必要，过一遍有记忆）。

在过去几个月留下的一串串坚实的印迹，并想通过这篇文章将我这些日子的历程分享给后来的每一位中培学员：
一、明确学习目标，树立严禁学习态度。
　　也许我们每个人报考PMP的初衷各有区别，有的是公司项目需要出钱让自己来学的，有的是为了升职加薪自己掏腰包来学的。但既然选择来到这里，我们就有了共同点，那就是在拿到PMP证书的同时让自己学到更多的项目管理知识，进而为以后更好的工作打下坚实的基础。在学习这一过程中，没有捷径可走，你的学习态度和所愿付出的学习时间将直接决定对知识领域的理解程度和考试结果。这一点，其实我们每一个经历过大大小小阶段性考试的人都明白。那么问题就是，在这仅有的几个月，我们需要持之以恒地去克服可能出现的各种松散和懒惰，打消一切侥幸心理，始终朝着目标并通过实际行动保证用最小的成本获得最终的成功。

二、严格遵循科学的学习计划，紧跟老师上课节奏。
　　中培的学习指导计划非常具有指导意义，它将课堂培训、线上学习和课后模拟有效地通过周学习安排加以衔接。课堂讲授通常按照PMBOK知识体系逐步推进，王老师会结合最通俗易懂的案例和深入浅出的分析，帮助学员在紧张愉悦的课堂气氛中去理解抽象的知识点并“体悟”知识之间的关联性。

以上为本人的PMP几个月的学习之路。总体而言，项目管理是一门博大精深的学问，需要理论与大量的实践相结合，PMP作为一门项目管理相关的指南性课程，可能无法起到立竿见影的效果，但他有助于系统性的帮助你构架项目整体的框架，以及特定情境下的策略指导。他就像一本棋谱，不能直接让你成为顶尖棋手，但一定是助你成为顶尖棋手的一把利器。最后，感谢中培，感谢各位老师的辛勤付出，考PMP，选中培不会错！

中培作为pmp项目管理国际认证授权机构之一，在这十多年当中已经服务了超过50000多家客户，获得了良好的口碑！也成为了众多500强企业指定的培训服务供应商，同时还拥有一批国内外知名企业的高层经理和资深专家。相信在明确、清晰战略地指引下，中培一定能不断站在新的起点上，在行业内继续前进，在自己发展壮大的同时，也一定能更好地为中国企业信息化服务。

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