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本章考纲要点:项目范围和项目范围管理范围计划过程所用的技术、工具、输入、输出范围定义和工作分解结构项目范围确认的工作要点项目范围控制涉及的主要内容对应中级教材第七章P229对应高级教材第六章P1076 1项目范围管理概述项目范围管理定

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本章考纲要点：项目整体管理的含义、作用和过程项目章程的作用和内容编制初步范围说明书项目计划的含义和作用项目计划编制过程所遵循的基本原则项目计划实施的监控项目整体变更管理项目收尾的内容对应中级教材第六章P206对应高级教材第五章P85项目

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本章考纲要点：需求分析需求分析的概念项目建议书的内容项目建议书的编制方法项目可行性研究报告的内容项目可行性研究报告的编制方法招投标的主要过程招投标的关键产物对应中级教材第五章P183对应高级教材第四章P58立项管理内容：需求分析项目建议

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本章考纲要点：项目过程项目管理过程组过程的交互对应中级教材第四章P167对应高级教材第四章P413 1项目管理的过程过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。项目过程分两大类：通用项目

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本章考纲要点：项目的组织项目的生命周期项目阶段的特征项目生命周期与产品生命周期的关系典型的信息系统项目的生命周期模型对应中级教材第四章P151对应高级教材第二章P262 1项目的组织项目往往隶属于组织，所以不可避免地受到组织结构的影响

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本章考纲要点：项目与项目管理的概念系统集成项目的特点项目管理知识体系的构成项目管理专业领域关注点对应中级教材第四章P135对应高级教材第一章P11 1项目定义和特点项目的定义1 项目是为达到特定的目的2 在时间、成本、质量、资源等

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