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为解决少数企业ERP应用过程中长期存在的数据录入不及时、不规范等“低（水平）、老（毛病）、坏（习惯）”问题，从2010年开始，中国石化以ERP规范应用、规范操作为主题，在ERP应用涉及到的生产、计划、财务、销售、项目、供应、设备等生产经营领域组织开展了群众性的“创先争优”......

[IT管理] 2018-06-11

采取多种有效措施对应用相对困难的企业开展应用帮扶，消除应用短板，提升整体应用水平。

[IT管理] 2018-06-11

从2008年开始，中国石化提出要像抓生产装置运行达标一样来抓好ERP应用，用3年时间实现企业ERP应用全面达标，全面提高ERP应用水平。

[IT管理] 2018-06-11

建立健全ERP应用管理制度、应用标准是抓好ERP应用的基础和保证。根据现阶段ERP应用管理的需要，在“目标引导，严格要求，逐步推进”的原则指导下，从2005年开始，中国石化用3年时间完成ERP应用管理制度和标准体系的建设。主要有：《ERP应用管理办法》、《ERP模板管理办法》、《ERP......

[IT管理] 2018-06-11

中国石化始终把规范化应用作为ERP应用的首要任务，多年来常抓不懈，成效显著。

[IT管理] 2018-06-11

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