在推行水平决策机制的时候，一定要有一个循序渐进的过程
[IT管理]
2018-08-09
大家对职责纠缠不清怎么办？最为棘手的项目就是当明确职责成为该项目的主要目标时。我们曾经做过很多流程梳理项目，凡是涉及职责问题的项目难度是最大的同时风险也是最不可控的。
[IT管理]
2018-07-30
在试点工作中，流程管理部门在其中担当了主导作用，从工作分解、工作访谈分析到结果的整理，流程管理部门一直在引领整个工作，各级流程所有者只是按照流程管理部的要求提供一些信息，但却不参与信息的整合分析。
[IT管理]
2018-07-25
