确认流程转换需求。根据变革对业务管理新的导向要求,流程转换小组与各级流程所有者对流程清单中的每一个流程(包括高阶流程)进行审议,确定变更需求,并再次明确变革目标。需要注意的是,组织架构调整往往并不完全是对现有流程的管理改变,而会产生设计新流程的需求。