企业管理

案例制度是管理者的化身

老刘刚进入A公司担任公司高层管理岗位的时候，由于老刘有丰富的行业积累与管理经验，公司老总在原岗位职责基础上不断给他增加新的工作内容。在试用期的半年时间里，由于不了解公司、不熟悉团队、不适应企业文化等多方面的原因，老刘的工作压力非常大，经常要加班加点才能够勉强应......
[学习交流] 2018-08-01
案例流程执行力是如何炼成的

在某企业，有一个部门的执行力非常强，只要是交给这个部门执行的工作是完全可以让人放心的。为此，在公司建立了极高的信任度，关键的控制点都倾向于交给这个部门去把控。这其中的奥秘何在呢？
[学习交流] 2018-08-01
总部生产营运图形标准

在总部生产营运指挥系统建设实践中，可视化技术得到广泛的应用，在系统设计、开发和实施过程中，建立了1300多个图形、图表及模板规范，对支撑营运指挥系统的可视化展示功能发挥不可或缺的作用。所形成的生产营运图形库覆盖了油气勘探、原油资源、炼化生产、化工销售、油品销售、安......
[学习交流] 2018-06-14
流程对于系统管理的重要性

中培专家郭老师指出，如果管理者把管理视野放到整个行业价值链上（供应链），就可能会从提高供应链整体绩效的角度，创造一种更加先进的商业模式，通过提高供应链整体绩效来提高本企业的经营绩效。
[学习交流] 2017-10-23

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