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从项目实践看IT项目的风险管理
在所有项目中，低风险的项目才是好项目。因此，在实施IT项目时，做好风险管理是确保项目成功的关键，也是广大IT项目管理人才在项目管理过程中非常重视的环节。
[IT管理] 2017-06-23 -
结合实践论IT项目的沟通管理
IT项目作为互联网行业的复合型工程，离不开团队和多方和做，其涉及的人员往往也较多。因此在实施过程中，离不开充分有效的沟通。
[IT管理] 2017-06-22 -
IT项目管理的应用法则
信息技术是当今世界发展速度最快、应用范围最广、渗透性最强的一项关键技术，它对于推动经济增长、提高经济运行效率、扩大知识传播等等创新活动发挥着十分重要的作用。
[IT管理] 2017-06-21 -
IT项目管理的核心要素
IT有三个层次：第一层是硬件，主要指数据存储、处理和传输的主机和网络通信设备；第二层是指软件；第三层就是指应用。
[IT管理] 2017-05-25 -
大型IT项目的风险管理
风险管理一直是IT项目管理尤其是大型IT项目管理非常重要的组成部分
[IT管理] 2017-05-24 -
IT项目管理的核心要素
在当今的21世纪IT这一个词经常会听有人提到，那么到底什么事IT呢？IT是信息技术行业的统称，其实IT有三个层次：第一层是硬件，主要指数据存储、处理和传输的主机和网络通信设备；第二层是指软件；第三层就是指应用了。而IT行业也是一个比较广泛的
[IT管理] 2017-05-15 -
IT项目管理中的常见的6大错误
IT项目管理作为互联网领域综合性的管理行为，这也意味着其复杂性。
[IT管理] 2017-04-21 -
IT服务管理的组成架构与保障机制
IT服务管理作为互联网行业的快速发展下的产物，其诞生对企业运用IT信息化来实现发展具有十分重要的意义。
[IT管理] 2017-04-21 -
浅论IT项目管理的三大特性
IT项目管理作为互联网领域最复杂和综合性的领域之一，不管是在实践上还是理论上，都值得广大互联网行业人才不断探求。中培教育《IT项目管理最佳实践》培训专家王老师指出，IT项目管理作为项目管理在互联网行业中的应用，其主要体现以下三个特性：紧迫性
[IT管理] 2017-02-07 -
中培《IT项目管理最佳实践》课程有哪些特点
中培教育《IT项目管理最佳实践》作为本机构最具实力的精品课程之一，除了在师资团队的建设上做到精益求精之外，本课程的课件也极具特色。具体来说，《IT项目管理最佳实践》项目全过程沙盘模拟实战。通过一个完整的沙盘项目及一组实际项目案例，完全覆盖项
[IT管理] 2017-02-06 -
哪些人适合参加中培的《IT项目管理最佳实践》课程
IT项目管理可以说是互联网行业内的中高端岗位，也是整个行业的中坚力量。该工作的综合性和复杂性对相关管理人员的能力提出了较高的要求。中培教育作为主要致力于打造能力提升性质培训课程的专业机构，各培训课程对学员的能力基础也有一定的要求。《IT项目
[IT管理] 2017-02-06 -
参加中培《IT项目管理最佳实践》您能学到什么
《IT项目管理最佳实践》培训课程作为中培最具竞争实力和行业口碑的精品课程之一，能很好地确保学员能够从中学到真正的专业知识，通过培训在短时间内实现个人能力和水平的大幅度提升。《IT项目管理最佳实践》作为中培教育的精品课程，在本课程中，学员将能
[IT管理] 2017-02-06 -
参加中培《IT项目管理最佳实践》您能获得什么证书
打造能力与认证为一体的培训体系一直以来都是中培坚持的发展观。对于《IT项目管理最佳实践》，中培在为学员提供专业优质的培训之外，还将通过证书来为学员掌握的能力进行认证，以便对学员的个人的发展能够带来积极帮助。参加《IT项目管理最佳实践》培训
[IT管理] 2017-02-06 -
中培为什么要推出《IT项目管理最佳实践》培训课程
IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，也是互联网产业发展的关键工作。IT项目管理人员，是推动我国互联网发展的中坚力量。一个国家IT项目管理的水平，是其互联网整体水平的重要体现。作为全球互联网领域的后起之秀，中国的IT项目管理还有较大的发展
[IT管理] 2017-02-06 -
IT项目管理的四大核心要素
IT项目管理在互联网领域当中的重要作用不言可喻。中培教育《IT项目管理最佳实践》培训专家郭老师指出，项目管理有四个核心要素，即SPPT——Strategy战略目标、People优秀人才、Process制度流程、Tools管理工具。整个项目管
[IT管理] 2017-02-06 -
IT项目实施中应注意的5个阶段
软件开发可由说是互联网行业当中最重要的组成部分之一，一个软件项目只有做好各阶段的工作，才能将整个项目做好。中培教育《IT项目管理最佳实践》培训专家王教授介绍道，软件项目的生命周期包括项目启动阶段、项目规划阶段、项目执行阶段、项目控制阶段和项
[IT管理] 2017-02-06 -
IT项目实施中，甲方项目经理应具备的能力
项目经理作为互联网行业的中间力量，所面对系统而复杂的工作也对他们的工作能力提出了巨大的挑战。中培教育《IT项目管理最佳实践》培训专家刘老师在这里就甲方项目经理在研发管控能力方面的要求谈了自己的看法。首先对于开发厂商的研发过程，给出一个最简单
[IT管理] 2017-02-06 -
常见导致项目失败的5个原因
项目管理是一个非常复杂和系统性的工作，一个项目的成功往往能带来巨大的经济效益，一个项目的失败也可能浪费大量的人力物力。中培教育《IT项目管理最佳实践》培训专家王老师根据自己多年的工作经验，就项目管理失败的原因谈了自己的看法。王老师指出，项目
[IT管理] 2017-02-06 -
IT项目管理的3个约束条件
IT项目管理是项目管理在IT领域的应用。中培教育《IT项目管理最佳实践》培训专家王老师指出，任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束，这就是项目管理的三约束。项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的
[IT管理] 2017-01-20 -
【专家视点】详解项目成功的6个关键要素
IT项目管理作为互联网领域最重要的工作，承担了推动互联网发展，展现互联网价值的重任。如何做好一个项目，也成为很多人苦苦探索的难题。中培课堂专家郭老师根据自己多年的工作经验，在这里指出了做好项目不可或缺的6个关键要素。(1)成立各级项目组项目
[IT管理] 2017-01-19