5.3.3.1 服务提供
服务提供主要是指为客户提供高质量、低成本的IT服务。它的任务是根据组织的业务需求,对服务能力、持续性、可用性等服务级别目标进行规划和设计,同时还必须考虑到这些服务目标所需要耗费的成本。也就是说,在设计服务提供相关的流程时,必须在服务级别目标和服务成本之间进行合理地权衡。服务提供相关的流程主要包括服务级别管理、可用性管理、能力管理、连续性管理和财务管理5个管理流程。
1.服务级别管理( Service Level Agreement Management)服务级别管理的目标是理清客户对信息系统运维的需求、明确所需的服务水平,并在日常工作中持续跟踪服务水平,持续改进,定期提交服务报告,确保满足与客户签订的服务级别协议。
成功的服务级别管理应具有如下特点:
(1)服务水平指标是可度量的,如系统可用性、响应时间及故障处理完成时间等;
(2)服务水平指标是可达到的,并符合实际需要的;
(3)建立考核制度,定期监视、考查和了解服务水平;(4)建立良好的沟通渠道,当问题发生时以便及时通知相关支持队伍,快速调动资源。
另外,服务水平指标要求越高,服务成本越高,需要与客户服务预算相结合。