表3-6是我们在某企业推广流程梳理项目初期采纳的一种简单表格
2018-07-30 18:22:27 | 来源：中培企业IT培训网
表3-6是我们在某企业推广流程梳理项目初期采纳的一种简单表格，虽然维度不够齐全，但却“一针见血”，效果也非常好。从中你可看出流程梳理项目的评估贵在适宜组织当前的环境。
对于项目的获奖比率应该如何设置呢？我们的经验是除非某项目彻底失败（这与我们的目标及价值导向冲突（这是我们做项目的底线），这种情况绝对不能奖励，但一般也不做公开的批评，因为很多项目失败的原因是多方面的），否则所有的项目都应该获奖。只是获奖的级别、获奖人员的数量、奖金额度不同而已。我们需要鼓励大家自发做工作改善，而不能因为做得不够完美就浇灭他们的创新激情。
而且，我们还应该在内部宣传刊物上大张旗鼓地宣传各项目的成果。这是对各项目的努力再次表示感谢，更重要的是在组织内部营造持续改善的氛围。
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