2.专门为流程管理项目成立的临时性虚拟团队 比如专门为一些流程优化项目或流程规划项目设立的项目小组,这些小组有的只存在一两个月,而有的大型项目组可能要持续1-2年时间。有些是正式成立的,而有些是非正式成立的,比如流程所有者之间自发组建的流程梳理小组。 这些临时性虚拟团队的管理工具是项目计划书,根据项目目标对各项目组成员进行不同的职责定位,并最终根据贡献度对项目组成员进行激励。